定战略 明方向 聚共识 提质效|集团杨程钧总裁一行莅临湖..

搜狐焦点襄阳资讯 2021-04-06 10:17:13
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2021年3月31日,为践行集团“三五”发展规划,提升公司经营质效,集团总裁杨程钧先生、副总裁黄中强先生、总裁助理李衍明先生一行莅临湖北区域公司,组织召开了湖北区域公司战略共识现场评审会。 会议对湖北区域未来五年发展战略及实施路径给出了重要指导,为湖北区域下一步发展明确了方向。集团投资管理部总经理罗

2021年3月31日,为践行集团“三五”发展规划,提升公司经营质效,集团总裁杨程钧先生、副总裁黄中强先生、总裁助理李衍明先生一行莅临湖北区域公司,组织召开了湖北区域公司战略共识现场评审会。

会议对湖北区域未来五年发展战略及实施路径给出了重要指导,为湖北区域下一步发展明确了方向。集团投资管理部总经理罗翔、战略管理部城市研究院副总经理杨杰、湖北区域公司董事长孙正军及区域经营班子全体成员、区域各部门长、项目总等骨干员工参加了本次会议。

会议现场实景图

会议开始,湖北区域董事长孙正军从城市布局、经营数据、业务复盘、短板透视等方面出发,剖析了区域各项能力现状,结合集团三五战略目标及区域市场发展预期,解析了未来五年区域整体目标和实现路径:2025年实现签约规模270亿、跻身湖北市场排名前10、武汉单城市销售150亿,2025年实现归母净利润20亿。目标层层分解,从传统地产、地产+业务投资布局策略、物业战略、能力建设等方面制定了行动计划,保障战略目标达成。

随后,集团评审团围绕战略共识编制的目的,对区域战略共识从区域自身站位、民生地产投资策略、地产+业务拓展方向、关键能力改革创新、城市进入研究、组织能力提升、行动计划制定等重点方面进行了评审与指导。

会议现场实景图

李衍明总指出,湖北区域当前正处于能力建设期,从单盘操作到向外快速拓展,省域核心城市布局骨架已拉开,未来在核心1+4城市的投资、产品及经营能力判断,应针对性深入研究,提高城市进驻板块分析的颗粒度;同时也对区域如何提升专业能力建设、与集团职能条线深度联动提出指导建议。

黄中强总以集团职能条线战略规划为示例,建议区域应在整体战略下将各职能条线指标分解细化,并提出具体解决措施及详细行动计划,同时也对区域的品质管理、成本管理提出了指导意见。

会议最后,集团总裁杨程钧先生进行了重要工作指示。杨总对此次战略共识会的作用意义进行了再次强调,杨总指出2021年是金科“三五”战略元年,是集团正式开启从跨越式发展到高质量发展承转之年,全集团坚持贯彻“四位一体、生态协同” 的高质量发展战略,实施“两转变、两升级”的战略达成路径,直面“六重六轻”的根本性问题。杨总要求区域务必紧密结合集团战略发展方向,制定区域战略目标,并坚决贯彻执行。湖北区域战略共识需聚焦六大经营指标,2021年区域各项工作应围绕利润指标开展,用业绩提升增加集团对湖北区域的投资信心。杨总同时基于战略共识报告内容对各职能领域提出了具体提升改进意见。

此次战略共识会既是一场区域发展战略的汇报研讨会,也是一次集团领导对区域发展指导的赋能会。此次会议的圆满举行,使湖北区域公司的发展目标更为明确,发展思路更为清晰,发展信心也更加坚定,也必将为区域迈向高质量发展打下坚实基础。

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